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    晉能控股集團召開六月份運銷工作專題會

    2021-06-09 來源: 晉能控股集團網站

      6月8日,晉能控股集團副總經理王存權在中國太原煤炭交易中心有限公司主持召開六月份運銷工作專題會,聽取五月份各項指標完成情況,安排部署六月份工作。中國太原煤炭交易中心有限公司、銷售管理中心、煤業集團各煤炭事業部以及相關部門負責人等參加會議。會議以視頻形式召開。
      會議要求,運銷系統各單位要認真貫徹落實國家發改委有關“保供穩價”工作要求,在定價方面做到既要講政治,又要講經濟。要按照集團公司“雙過半”“全飄紅”要求,圍繞煤業集團下達的指標任務,積極協調,強化“產、洗、裝、運、銷”五位一體聯動機制,確保實現指標任務超8%-10%。要緊抓煤炭市場“窗口期”,筑牢“誠信大用戶、誠信大客戶”的根基,增強企業抵御市場風險能力。要全力抓好集中統一銷售工作,按照集團公司“五統一”銷售管理相關要求,拿出方案做好地銷網上競價銷售工作,提升企業經濟效益。要大力推進“礦站一體化”建設,實現企業降本增效、提效增效。要做好物流貿易定價和風險防控工作,確保煤炭銷售效益最大化。要開展市場調研,制訂無煙煤銷售方案。鐵路運輸系統要緊盯護坡、涵洞等重點區域,提前制定措施,扎實做好雨季“三防”工作,確保運輸安全。要防患于未然,提前制訂杜絕冬季凍車方案,做好選煤廠改造工作。要做好庫存盤點工作,做到心中有數。要不斷提高政治站位,扎實開展好黨史學習教育,緊密聯系實際,深入踐行“我為群眾辦實事”,為員工家屬解決實際問題。要按照集團公司的部署和要求,嚴格落實疫情防控各項舉措。各主體單位要盡職履責,抓好分管工作,同時相關部門要加大監督考核力度,確保各項工作落到實處。(劉振華 黃劍)

     

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